Líder que inspira: ¿Cómo motivar al equipo de trabajo?

Líder que inspira: ¿Cómo motivar al equipo de trabajo?

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¿Eres un líder o un gerente?

Lograr inspirar a tu equipo de trabajo es fundamental para mantenerlo motivado 


El enfoque Drucker

La cualidad más importante que debe poseer un líder es la capacidad de generar una visión de futuro lo suficientemente amplia e importante como para lograr ilusionar a la gente. Debe ser capaz de establecer un propósito que marque una diferencia.

En segundo lugar, debe ser capaz de transmitir dicha visión a sus seguidores y debe convencer a la gente de que realmente cree en la visión y misión de la organización, es decir, que es realmente auténtico. Si el líder demuestra con sus acciones que realmente cree en lo que dice, entonces conseguirá motivar a la gente.

Puedes escuchar directamente a Peter Drucker, considerado como el padre del management moderno, explicar a detalle lo anterior en la entrevista que le hacen en este video.


peter drucker liderazgo
Da click en la imagen para más detalle 

El enfoque Sinek

Por otro lado, Simon Sinek afirma que todos los grandes líderes que inspiran a la acción tienen como característica particular que piensan, actúan y se comunican de adentro hacia afuera de lo que el denomina el Círculo Dorado.

 De acuerdo a Sinek, en una organización existen tres grandes elementos:

Drucker y Sinek by INTED

a) El Qué (What):

Es la parte más simple de entender, es la parte que se encuentra en la superficie. Todas las personas, en todas las organizaciones, saben qué hacen. Todo mundo sabemos lo que Apple hace: fabrica computadoras, IPads y Iphones. (De manera personal, este nivel lo identifico y lo explico como la piel).

b) El Cómo (How):

Esta parte ya no se encuentra en un nivel exterior, sino un poco más adentro, ya no es tan fácil de visualizar. Solo algunas personas saben cómo se hace. Cómo hace Apple sus productos? Ya no es tan fácil de contestar, pero podríamos decir que se caracteriza porque sus productos son creativos, innovadores y de excelente calidad. (De manera personal, este nivel lo identifico y lo explico como los músculos).

c) El Por qué (Why):

Esta es la parte más “interna” de la organización. Muy pocas personas en la organización saben el por qué hacen lo que hacen. Cuál es el propósito, por qué existe la organización. En el caso de Apple, su propósito siempre ha sido retar y cambiar el estatus quo; su principal lema siempre ha sido: Piensa diferente (Think different). (De manera personal, este nivel lo identifico y lo explico como el corazón).

De acuerdo a Sinek, la característica más importante de los grandes líderes es que inspiran a sus seguidores al pensar, actuar y comunicarse del interior hacia el exterior, es decir:

del POR QUÉ…

…al CÓMO…

…al QUÉ



Puedes escuchar directamente a Simon Sinek explicar su modelo del Círculo Dorado en este video que te recomiendo ampliamente.

 


Tanto Drucker como Sinek consideran que la característica más importante de los líderes es: “Inspirar a la gente por medio de un propósito superior”


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Líder que inspira: ¿Cómo motivar al equipo de trabajo?
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Líder que inspira: ¿Cómo motivar al equipo de trabajo?
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Peter Drucker y Simon Sinek definen al líder inspirador de dos maneras que, aunque diferentes, llegan a la misma conclusión.
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Roberto Elias Luna

Edupreneur, consultor y apasionado de contribuir activamente en la formación, desarrollo y transformación digital de PYMEs, ejecutivos y emprendedores

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